今天我們就機(jī)械行業(yè)的非標(biāo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)來談一下，在設(shè)計(jì)過程中值得大家注意的五個(gè)原則，這五個(gè)原則相互配合，互為前提與基礎(chǔ)，只有兼顧了這五個(gè)設(shè)計(jì)原則，才能真正完成一個(gè)非標(biāo)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。

一、成本優(yōu)先原則

非標(biāo)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，最大的特點(diǎn)就是非規(guī)?；a(chǎn)，功能單一而適應(yīng)范圍有限，針對這樣的產(chǎn)品，需要嚴(yán)格控制成本，成本的控制可以從以下幾個(gè)方面來考慮：

（1） 研發(fā)成本

在項(xiàng)目的人員配備上，要盡量的少而精，對項(xiàng)目人員的綜合能力要求要高。項(xiàng)目主管不僅要在方案設(shè)計(jì)上具備足夠的經(jīng)驗(yàn)和能力，在團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)上也要具備相應(yīng)的擔(dān)當(dāng)和技能，同時(shí)還要兼顧團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作效率，把研發(fā)成本控制到最低。

（2） 采購成本

采購成本的控制也需要研發(fā)工程師的極力配合，把項(xiàng)目所選用的零部件盡量通用化和標(biāo)準(zhǔn)化，零部件的供應(yīng)商也要盡量統(tǒng)一，形成長久而互惠的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

（3） 外協(xié)成本

在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上，要盡量讓各功能部件模塊化、通用化，雖然是非標(biāo)設(shè)計(jì)，但是其本質(zhì)還是由不同的功能部件組成，在很多功能部件的選擇和使用上，還是存在很多的共性。

外協(xié)加工的時(shí)候盡量將這些功能部件做規(guī)?；团炕幚?，并與制造供應(yīng)商形成長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，通過長期而穩(wěn)定的合作，來提升外協(xié)的效率，降低外協(xié)加工的成本。

（4） 裝配成本

這牽涉到非標(biāo)設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)處理和功能部件的實(shí)現(xiàn)與安裝，盡量將結(jié)構(gòu)簡單化、緊湊化、單一化、標(biāo)準(zhǔn)化處理。

在裝配前，要與裝配技術(shù)人員做充分的解釋與說明，并形成規(guī)范的裝配流程和工藝，讓整個(gè)裝配流程在無障礙下進(jìn)行。

（5） 調(diào)試成本

調(diào)試成本取決于非標(biāo)設(shè)計(jì)前的項(xiàng)目調(diào)研和分析深度，也取決于項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)者的功力和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)更依賴于現(xiàn)場調(diào)試工程師的臨場應(yīng)變能力和技術(shù)熟練程度，在非標(biāo)設(shè)計(jì)項(xiàng)目上，一定要讓最厲害的人站在第一線，因?yàn)樗麄儾攀琼?xiàng)目成功的最大保障。

（6） 售后成本

其實(shí)非標(biāo)設(shè)計(jì)最害怕的就是售后成本無限制的增加，這是非標(biāo)設(shè)計(jì)昂貴的原因之一，也是非標(biāo)設(shè)計(jì)最不可控的地方，一個(gè)項(xiàng)目是否賺錢，很大程度就是聚焦在售后這一塊。售后成本控制主要在設(shè)計(jì)，后續(xù)我們做更充分的分析。

二、質(zhì)量保證原則

非標(biāo)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，質(zhì)量保證來源于這兩大方面：

（1） 工程師的設(shè)計(jì)能力

對于非標(biāo)設(shè)計(jì)而言，就是“一錘子買賣”，所以根本就沒有試錯(cuò)的機(jī)會(huì)和預(yù)算，做成功了“皆大歡喜”，做失敗了“一虧到底”，所以對設(shè)計(jì)工程師的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和能力是非常依賴和考驗(yàn)的。

同時(shí)我們也需要兼顧非標(biāo)設(shè)計(jì)在細(xì)節(jié)上的處理，一個(gè)好的、可靠的設(shè)計(jì)，細(xì)節(jié)才是王道，非標(biāo)產(chǎn)品的穩(wěn)定性和適用性一定是來自于對細(xì)節(jié)的處理，而設(shè)計(jì)工程師之間的能力比拼很多時(shí)候也體現(xiàn)在對細(xì)節(jié)的把握和應(yīng)用上。

（2） 采購件的質(zhì)量

對于非標(biāo)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，建議盡量用好一點(diǎn)的配件，雖然在前期成本上會(huì)有一些增加，但是有很大的幾率為我們降低后期的售后成本，而且可以保證我們的產(chǎn)品在市場上和客戶處取得良好的名聲，這不僅是出于對產(chǎn)品成本的考量，更是出于對公司產(chǎn)品營銷和企業(yè)形象的考慮。

三、工藝控制原則

工藝的控制，主要體現(xiàn)在這兩個(gè)部分：

（1） 機(jī)械加工工藝的控制

作為一個(gè)非標(biāo)產(chǎn)品，一定的外協(xié)加工零件是必需品。如何從設(shè)計(jì)上來保證加工工藝的可靠性和低成本，是一個(gè)設(shè)計(jì)工程師所不能回避的責(zé)任。

例如外協(xié)加工廠家的設(shè)備情況、工藝水準(zhǔn)、工人水平等，只有把這些因素都考慮進(jìn)我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)里，才能真正實(shí)現(xiàn)對機(jī)械加工工藝的控制。

（2） 裝配工藝的控制

裝配工藝的控制和機(jī)械加工工藝的控制一樣，大部分來自于設(shè)計(jì)工程師的能力體現(xiàn)，當(dāng)然我們也要結(jié)合加工質(zhì)量、裝配場地的配套設(shè)施、工裝器具、檢具的配備、工藝流程和工序排布的合理性等來實(shí)施。

四、周期核算原則

非標(biāo)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，周期的核算非常關(guān)鍵，其實(shí)對于很多工程師而言，只要不是太過于復(fù)雜的產(chǎn)品，大家都有去接單的能力，但是要在一個(gè)較短的時(shí)間來從設(shè)計(jì)、外協(xié)、外購、裝配調(diào)試等環(huán)節(jié)都能合理的布局和系統(tǒng)的完成，還是很考驗(yàn)項(xiàng)目工程師的能力。

針對那些可以控制的環(huán)節(jié)，一定要盡力爭取多的時(shí)間，并把這些時(shí)間留給那些不可控的環(huán)節(jié)，以便對整個(gè)項(xiàng)目有一個(gè)很好的動(dòng)態(tài)平衡，這是每一個(gè)從事非標(biāo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的人都需要牢記的事情。

五、售后評估原則

在前面成本控制部分，我們有提到售后成本的影響，售后成本與非標(biāo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的性質(zhì)有很大關(guān)系，一個(gè)成熟的產(chǎn)品，從研發(fā)到試制，從試制到試用，從試用到完善，從完善到產(chǎn)品定型，這是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。

但非標(biāo)產(chǎn)品卻因其產(chǎn)品市場的獨(dú)特性，基本上是從研發(fā)到裝配，從裝配到使用這么一個(gè)路線，這在很大程度上決定產(chǎn)品的不成熟性和欠穩(wěn)定性。

即使我們做不到百分之百，也要把一些關(guān)鍵性的功能和結(jié)構(gòu)處理好，讓產(chǎn)品存在更多的可塑性，這樣也利于我們后續(xù)的完善和改進(jìn)。同時(shí)，我們也要與產(chǎn)品的最終用戶保持良好的溝通。

只有做到這樣，才能真正讓自己從項(xiàng)目的推進(jìn)中成熟起來，也讓公司從產(chǎn)品的銷售中強(qiáng)大起來。

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