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人才戰(zhàn)略

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  “愛才之德,識(shí)才之能,用才之長(zhǎng)” 是我們的人力資源政策,協(xié)作機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是我們?nèi)肆Y源管理的重要內(nèi)容。廣東科捷龍機(jī)器人有限公司以人為本,重視并認(rèn)真實(shí)施員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作,培訓(xùn)體系包括入職培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、基礎(chǔ)素質(zhì)培訓(xùn)和管理培訓(xùn)等,具有規(guī)范化的技術(shù)培訓(xùn)流程框架和高素質(zhì)的講師隊(duì)伍。除此之外,公司注重在培訓(xùn)方面的投入及長(zhǎng)期發(fā)展,包括及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外先進(jìn)培訓(xùn)理念并積極有針對(duì)性地引進(jìn),以促成對(duì)員工成長(zhǎng)的及時(shí)幫助。 
  通過對(duì)員工進(jìn)行日常與年度相結(jié)合的考核,將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開發(fā)等掛鉤,建立了能上能下、能進(jìn)能出、企業(yè)自我約束的用人機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了人才在公司內(nèi)部各個(gè)崗位上的優(yōu)化配置。通過建立良好的用人機(jī)制,創(chuàng)造各種優(yōu)勢(shì)環(huán)境,拓展內(nèi)部培訓(xùn)和后續(xù)教育發(fā)展空間,不斷吸納和培養(yǎng)人才,實(shí)現(xiàn)員工自我價(jià)值。 

  科捷龍的用人機(jī)制靈活,大膽提拔和任用年輕人才,人才隊(duì)伍始終充滿朝氣與活力,骨干隊(duì)伍高素質(zhì)年輕化。在員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)上,公司提供技術(shù)、管理、業(yè)務(wù)三類發(fā)展的通道,多通道的并行機(jī)制給職業(yè)人提供了更廣闊的發(fā)展前景。