質(zhì)量是產(chǎn)品的唯一保證

       制造業(yè)是實體經(jīng)濟的主體，是立國之本、興國之器、強國之基。國務(wù)院常務(wù)會議在新年伊始就聚焦制造業(yè)這一議題，足以充分說明黨中央、國務(wù)院對制造業(yè)發(fā)展的高度重視。一個企業(yè)想做大做強，就務(wù)必在增強創(chuàng)新潛力的基礎(chǔ)上，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平?？v觀國內(nèi)外，每一個長久不衰的知名企業(yè)，其產(chǎn)品或服務(wù)，都離不開過硬的質(zhì)量。所以，質(zhì)量是企業(yè)的靈魂，任何一個企業(yè)要生存要發(fā)展就務(wù)必要千方百計致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷創(chuàng)新和超越，追求更高的目標(biāo)。一個企業(yè)唯有不懈追求，精益求精，方能處于行業(yè)領(lǐng)先之列。

　　 一、抓質(zhì)量，質(zhì)量意識是關(guān)鍵。

　　產(chǎn)品質(zhì)量決定于過程質(zhì)量，過程質(zhì)量決定于工作質(zhì)量，工作質(zhì)量最終決定于員工的素質(zhì)?？平蔟埜叨戎匾晢T工的作用，充分調(diào)動員工的用心性和創(chuàng)造性，最大限度地保證產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是產(chǎn)品的唯一保證，質(zhì)量意識是企業(yè)生命的靈魂。

        二、論發(fā)展，質(zhì)量才是硬道理。

　　“發(fā)展才是硬道理”產(chǎn)品質(zhì)量已成為一個企業(yè)在市場中立足的根本和發(fā)展的保證。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣決定產(chǎn)品的生命，乃至企業(yè)的發(fā)展命運。沒有質(zhì)量就沒有市場，沒有質(zhì)量就沒有效益，沒有質(zhì)量就沒有發(fā)展。因此，質(zhì)量才是硬道理！世界經(jīng)濟處于低迷時期，我們更是狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，做到以質(zhì)取勝。科捷龍在今年毅然決然地打破行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，將一年的質(zhì)保期提升至三年，這既是對自身產(chǎn)品的高度自信，也是對客戶的絕對保障。

        三、求品質(zhì)，把握細(xì)節(jié)是重點。

　　 追求完美品質(zhì)，要求從小事做起，做好細(xì)節(jié)。泰山不拒細(xì)壤，故能成其高;江海不擇細(xì)流，故能就其深。細(xì)節(jié)是操作過程中的流程要領(lǐng)，掌握好細(xì)節(jié)也就是把住質(zhì)量。隨著社會分工的越來越細(xì)和專業(yè)化程度的越來越高，注意抓好細(xì)節(jié)，精益求精保證質(zhì)量才能讓產(chǎn)品在競爭中取勝。因此，追求完美品質(zhì)，把握細(xì)節(jié)是提高質(zhì)量的重點。

　　如何保證產(chǎn)品質(zhì)量的呢？

　　第一，每個環(huán)節(jié)都制定詳細(xì)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。從產(chǎn)品設(shè)計、工藝流程到車間生產(chǎn)，再到運輸和出售，都制定了詳細(xì)、可控的管理標(biāo)準(zhǔn)；

　　第二，從小事做起，做好細(xì)節(jié)，把握質(zhì)量。在生產(chǎn)過程中的工藝要求與質(zhì)量水平嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理理念，建立起獨立于生產(chǎn)管理的質(zhì)量保證體系；

　　第三，客戶是最好的質(zhì)量改善者?？蛻羰钱a(chǎn)品的使用者，對于產(chǎn)品的質(zhì)量最有發(fā)言權(quán)，應(yīng)對客戶反饋的意見，我們用心進行調(diào)查和整改，這不僅僅提高了客戶的滿意度和忠誠度，也透過一次次的改善，使得公司逐漸走向正確的方向。

       科捷龍堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，紙模設(shè)備制造成為市場競爭中的“質(zhì)量擔(dān)當(dāng)”；打造成有特色、有價值、有底蘊的“中國品牌”和“金字招牌”；成為有國際競爭力的先進制造業(yè)集群，提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平；以更加積極主動的姿態(tài)融入全球貿(mào)易體系，積極踐行開放與合作，積極參與全球范圍內(nèi)資源配置，積極融入全球價值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈。